培训时间：重庆2020年02月28-29日    04月18-19日    06月20-21日
                       08月21-22日   10月24-25日    12月18-19日
培训费用：4800元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）
培训对象：企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者、企业发展部、企划部、产品部、营销部、经营部、研发部等企业部门中层管理者；
【课程收益】
1、全案例互动式教学，通过大量国内外经典案例分析，深入解剖企业持续赢利之道，让学员充分了解企业持续赢利的成功经验和失败教训。
2、超强的学员参与性与互动性— 学员的深度演练与互动交流，学员之间的智慧碰撞，专家的精彩点评与画龙点睛，启发企业学员的商业灵感，提升企业长期生存发展的价值。
3、为学员企业提供商业运营赢利的专业思维、工具与路径，帮助学员掌握课程内容并应用于实践。
【课程特色】
1、主要讲公司自己的案例，通过对年度目标的分解，形成整个公司的目标路径图
2、现场大量的演练，每个人都学会OKR目标的制定
3、每个单元都有练习
4、互动性很强
【授课方式】
讲授＋现场模拟+学员讨论＋讲师点评