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我是从2018年年初开始接触拼多多的，说久不久，说迟也不迟。正好也是赶上了拼多多的一些红利期。当平台需要更多的商家入驻做产品的时候，就肯定是红利期的。但今年开始做拼多多的商家都发现越来越难做了。这个我也无法去否认，因为我们上一年做了5个店铺，今年缩小到2个店铺做了，也不是因为难做的问题，而是拼多多需要的可能是精准了，不像之前可能需要的是大部分商家入驻。而改革后需要更好的商家，而不是数量。

每一次平台的升级代表着更好的买家体验随之升级，作为商家的我们不能按照老套路再去走了，需要寻找新思维、新方法，跟着平台的玩法去做，才能获取更大销量更好流量。

对于商品的前期综合、销量、评价，是平台考核的指标，如果我们连基础的指标都达不到，那就肯定与活动、流量、销量都无缘了，所以我们必须要从商品的基础认知开始。

商品越多流量就越多吗？！ - 商品不需要多，而是要精！

很多商家店铺都做非常多的产品，这并不是很理想的做法。不管是什么平台，现在的大数据和买家体验升级，都不能让我们做“杂货”店铺了。

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